创新意识给你的思维插上翅膀

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《创新意识给你的思维插上翅膀》是2004年广东经济出版社出版的图书。
书    名
创新意识给你的思维插上翅膀
页    数
165页
出版社
: 广东经济出版社;
装    帧
平装

创新意识给你的思维插上翅膀图书信息

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出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2004年1月1日)
丛书名: 员工基础素质学习方案丛书
平装: 165页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7806777261
条形码: 9787806777268
尺寸: 20.8 x 14 x 0.8 cm
重量: 222 g

创新意识给你的思维插上翅膀内容简介

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最创新还是死亡?如果现在把这个问题推到你的面前,你会不会大吃一惊?抑或是条件反射地马上作出回答:"当然要创新"?
我想,如果我们要的只是一个答案的话,那么百分之百的人都会选择创新,而不是选择死亡——谁会那么傻,傻到愿意眼睁睁地让自己死亡呢?可是,拥有一个答案就够了吗?
显然,拥有答案是不够 的;光说自己不想死亡要创新而不见行动是远远不够 的;有创新的行动和举措,但工具方法不到位更是水中捞月,在这个飞速发展的时代,创新绝不会仅仅是一句简单的口号,一份整齐的文件,抑或一栋漂亮的科技楼,它意味着的是比别人更快、更高、更强的驱动力,只有这种力量,才能使你在白热化的竞争中越战越勇。
作为一名普通员工,在这场智慧与耐力的较量中,你能做的是哪些?你必须估和又是哪些?怎样才能让自己跟上公司前进的步伐,实现自身价值与公司价值的同步增值?这就是三方案将要为你解答的核心所在。
通过本方案的学习,你将如愿以偿地实同以下目标:
深刻认识创新的的重要性和紧迫性。
充分了解阻碍你和他人创新的原因。
理解掌握创新的基本过程和要点所在。
掌握并灵活运用三大类8个有效的创新工具及技巧。

创新意识给你的思维插上翅膀媒体评论

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一家著名的IT公司在面试时曾问了下面两个问题:为什么下水道的盖子是圆形的?请估计北京共有多少加油站?
很显然,考官的目的不是想知道应试者是否具有百科全书一样的知识,而是在考察应试者分析问题和解决问题的能力。比如,第一个问题可以从成本、安全、运输等方面去分析:第二个问题则可以根据北京的人口总数、人均汽车拥有量、每辆汽车的大概耗油量和大概的加油次数来分析,从而得出一个大概的加油站数目。你的答案不一定要跟标准答案一致,但是你的逻辑必须是严谨的,你的思路必须是清晰的。这些从应试者的大学毕业证书上看不出,在应试者的工作履历表上也体现不出,因为它反映的是应试者的综合素质。而应试者的素质是企业最想了解,但又最难了解的。
那么,什么是素质呢?我们可以用著名的冰山理论来解释。所谓冰山理论,即把一个人的全部才能看作一座冰山,浮在水面上的是他所拥有的知识、技能,这些可以通过各种学历证书、职业证书来证明,或者通过专业考试宋验证。而潜在水面之下的东西,比如分析问题的能力、创新能力、团队合作精神、职业规范、职业操守、敬业精神、工作态度、服务意识等等,很难通过证书或考试来验证,我们称这些东西为素质——企业员工的职业素质。
素质既然潜伏在水底,就看不见、摸不着,真的是神秘不可测吗?不对,我们认为素质虽然不能通过言语、证书来表现,但是可以通过行为来判断。比如:当你看到一个员工拍着胸脯对老板说:“老板,我很敬业。”时,你很难判断他是否敬业。但当你看到一个员工经常迟到早退,就容易判断出这名员工很不敬业。当你看到一家企业的墙上写着“以顾客为中心”的大幅标语时,很难判断这家企业的服务是否到位。但是当你看到这家企业的员工很有效地为顾客解决各种问题,很友好地处理顾客的各种投诉时,就容易判断出这家企业的服务意识很到位。
人们常常夸奖某人“训练有素”,企业家在说到著名跨国公司的员工时,也羡慕人家的员工“训练有素”。这说明“有素”是可以通过“训练”来得到的。我们出版的这套学习方案,就是希望通过一系列的训练方案来提高企业员工的素质。训练,首先是对观念的改变,只有观念改变了,才会有行动的变化。如果观念没有改变,那么行为上的变化就是假象,是骗人的行为。
在这里,我可以举一个例子,很多企业都有打卡制度,企业也严格要求员工上班不许迟到,结果我们就经常看到上班前的5分钟或10分钟里,很多员工发足狂奔、百米冲刺,在最后关头刷卡成功。然后呢,慢条斯理地去冲茶倒水吃早餐了。很显然,这些行为是一种假象,它并没有达到企业的目的:有效地利用上班时间,而是企业打卡铁律下的一种对策。最后行为上的改变要养成习惯,就像5S中的最后一个S——素养,只有养成了好的习惯,我们才可以说某人“素质高”,我们才可以说某人“训练有素”了。
就像爱情之于人类,员工素质对于企业来说也是一个永恒的话题。希望这套企业员工基础素质学习方案能起到一个抛砖引玉的作用,引起大家对这个话题更深入的讨论,我们也希望能与大家分享讨论的结果。如有任何意见与我们交流,请电邮info@gecprogram.com或登陆网站WWW.gecprogram.com。
众行管理资讯研发中心
2004年3月

创新意识给你的思维插上翅膀目录

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第一章 你为什么需要创新
1.1 谁更需要创新
1.2 创新就是这个样
1.3 数数你的创新细胞
1.4 是创新还是死亡
1.5 创新决定着竞争力
第二章 人们为什么不愿意创新
2.1 天性使我们抗拒改变
2.2 不良心态的阻碍
2.3 组织环境的局限性
第三章 带你解密创新
3.1 创新四步骤
3.2 创新5R
3.3“三心二意”助你创新
第四章 瞧,创新原来是如此简单
4.1 随时随地创新的秘诀
4.2 引爆你的创新力
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